Często osoby rekrutujące pracowników posiadają cały zbiór testów, analiz, przykładowych pytań oraz zadań, które sprawdzą podstawowe możliwości oraz predyspozycje do zajęcia wyznaczonego etatu. Wśród nich popularnością cieszy się development center. Czym się charakteryzuje? W jakich przypadkach sprawdza się najlepiej?
Na wstępie warto powiedzieć, że metoda development center wykorzystywana jest w trudnych przypadkach lub wymagających dogłębnej analizy. Innymi słowy nie w każdym przypadku sposób ten sprawdzi się podczas spotkania kwalifikacyjnego.
W rzeczywistości development center stosowany jest podczas przydzielania awansów, wskazywania liderów grupy lub naboru na profesjonalne i odpowiedzialne stanowisko. Wówczas sporządza się specjalne zadania, które podkreślą pożądane cechy lub zdemaskują wadliwe skłonności skreślające kandydata.
Trzeba jednak pamiętać, że wyniki testów nie dają 100% pewności, że podwładny z najwyższym wynikiem najlepiej sprawdzi się na przygotowanym stanowisku. Zdarza się, że codzienność sprawdza możliwości i nie raz przerasta zatrudnionego.
red. Justyna Błahut
gazetaprawo.net
